为贯彻落实华润集团“四个重塑”精神，深化“1+2+N”战略目标，助力“双综”引擎效益，近日，华润燃气遂宁区域组织召开2023年度“双综”业务培训暨工作推动会，会期一天半，区域管理团队、中层管理人员及业务骨干等62人参加。
会议邀请了综合服务、综合能源领域的专家对综合服务“十四五”战略规划、综合能源业务知识、开发案例以及优秀经验进行分享。区域结合1-5月“双综”业绩进度进行深刻剖析，并分别从优化考核、用户挖潜、团队建设、渠道拓展等方面提出发展建议。
8日下午的研讨会上，与会人员通过“行动学习”，围绕“各部门在综合能源业务中，应该发挥怎样的作用”“各部门如何利用自身主体优势，助力综合服务发展”两个研讨课题，立足岗位开展激烈研讨，并输出研讨成果进行汇报。
会上，各部室、分子公司对年度综合服务业绩目标进行分析和分解，采用目标指定、自主认领和目标晾晒相结合的方式敲定各部门的业绩任务，并签署了业绩“军令状”。通过任务分解，层层落实，充分调动了全员营销的积极性。
最后，遂宁区域总经理葛佳颖作总结讲话，要求全体员工在接下来的双综业务开展工作中，务必“刀刃向内”、“笃行致远”、“满怀信心”。公司上下齐心协力，对内深挖不足，强化团队战斗力，对外挖潜用户资源，优化客户服务能力，书写区域“双综”业务高质量发展答卷。