今年中央一号文件明确提出“因地制宜发展农业新质生产力”。蓬溪县供销社立足“为农、务农、兴农”主责主业，聚焦小农户分散经营能力弱、生产效率偏低、产销衔接不畅等痛点，通过“跑村深耕”推进农业托管、科学种防、营销保供，全力赋能乡村农业增产、农民增收。
全程托管，让农业从“身耕”迈向“机种”。 县社建立“强社带弱、抱团发展”机制，打破镇域行政壁垒，按赤城、文井、常乐、任隆4个片区整合27个基层社资源，实行统一规划、运营、管理，改变以往单点作战的松散局面。同时，蓬溪县兴新农资公司累计配备智能育秧中心、烘干仓储中心、精米加工线、植保无人机等农机设备102台（套），组建应急服务队3支，搭建“耕、种、管、收、储”全链条保姆式托管服务体系。在基层，探索“专合社+村集体+农户+供销社”多方协作机制，大力推广“整村托管”模式，通过土地流转金、务工工资、盈余返还等方式让农户共享增值收益。去年以来，合作社社会化服务面积达3.2万亩，年综合销售额突破820万元，带动3000余户农户增收。
科学管护，让产出从“靠天”转向“用技”。 县社聚焦科技成果转化，深化与四川农业大学、省农科院等科研院校合作，高标准打造2500亩现代农业示范区，同步建设1200亩有机稻基地、900亩小麦基地及28个优质油菜品种试验示范基地，带动周边乡镇发展优质稻种植1.2万亩。依托植保无人机等现代化装备，推行“专业飞手+农技专家”模式，大力开展无人机飞播、飞防、飞探，三夏时节已在县域及西充、南充等地服务面积15万余亩，生产效率较传统模式提升150%。同时，会同农业农村局建成智慧农业病虫害监测预警试点项目，将5000亩耕地的土壤墒情、病虫害态势、气象变化等16项关键指标纳入实时监测，通过数据建模精准输出种植方案，亩均生产成本降低20%，实现了从“靠天吃饭”到“知天而作”的转型突破。
营销保供，推动仓储“成品”走向市场“品牌”。 县社全力抢抓农时，第一为农服务中心联动周边粮食烘干塔、收储站点开辟绿色通道，推行“即收即烘、即烘即储”一体化服务，风干仓储小麦玉米17万吨，确保夏粮颗粒归仓、秋种不误农时。选派供销专干、农技人员成立农产品抽样监测小组，深度参与产销全流程，成功对接四川琪英菌业、薯汇绿然农产品、遂宁中雷农业等13家精深加工企业，打通农副产品从“田间”到“舌尖”的最后一公里。采取“线上+线下”协同模式，开展产销对接、农特产品“五进”和数字营销增效行动，集中展示展销县域农特产品10大类300余单品，“蓬溪仙桃”单品销售额突破100万元，本土农产品流通链和品牌竞争力大幅提升。
责任编辑：李鑫 徐梦瑶